
Führungskräfte- und Sportler-Coach Dr. Jörg Zeyringer
Erfolgsfaktor Mensch
Zufriedenheit, Ausgeglichenheit, Selbstwert - gerade in Krisenzeiten brauchen Firmen starke Mitarbeiter, die sich engagieren und mit voller Kraft für den Unternehmenserfolg einsetzen.
Führungskräfte- und Sportler-Coach Dr. Jörg Zeyringer zeigt in seinen beiden Büchern „Balance als Führungsstrategie“ und „Der neue Treppenläufer“, wie man besser führt, sich und andere motiviert – und dabei den Menschen im Blick behält.
Was motiviert einen 50-Jährigen, sich von der Golden Gate Bridge in den Tod zu stürzen und nichts anderes zu hinterlassen als ein kleines gelbes Post-it mit der Nachricht „Survival of the fittest! Unfit –adios!“? Oder mit Erich Fromm gefragt: „Müssen wir kranke Menschen produzieren, um eine gesunde Wirtschaft zu haben?“ – Dem stellt Dr. Jörg Zeyringer in Balance als Führungsstrategie einen gänzlich neuen Managementansatz entgegen: Viele Beispiele machen deutlich, wie Disbalancen die jüngste
Wirtschaftskrise beeinflusst haben.
Anhand von konkreten Techniken, Strategien und Werkzeugen zeigt
der Autor, wie sich mit Balance als Führungsmodell beruflicher Erfolg, Gesundheit und Zufriedenheit dauerhaft erreichen lassen. Wie der Coach aus seiner jahrzehntelangen Erfahrung weiß, ist der Business-Alltag jedoch vielfach von Disbalancen geprägt. Das „Generaldirektoren-Syndrom“ zum Beispiel beschreibt anschaulich und verblüffend praxisnah, welche Konsequenzen eine Disbalance in Richtung Selbstüberschätzung innerhalb des Motivationssystems „Macht“ mit sich bringt.
Motivation ist alles! Was ist Motivation?
Und wie kann jeder für sich ein Höchstmaß an Motivation erreichen? Diesen Fragen geht Dr. Jörg Zeyringer in der überarbeiteten und erweiterten Auflage seines erfolgreichen Buches Der neue Treppenläufer nach. Und gibt seinen Lesern Antworten in Form von konkreten Modellen und direkt umsetzbaren Übungen. Diese ermöglichen es, sofort den eigenen Alltag – im Beruf, im Sport, aber auch in Beziehungen – zu verändern und so erfolgreicher und zufriedener zu werden. Als effiziente Methode zur Mitarbeitermotivation stellt der Autor beispielsweise das „Biermodell“ vor: Die Aufgaben sollten wechseln zwischen Routine (Satz), mittelschweren Aufgaben, die den größten Raum einnehmen (Bier), und Aufgaben, die besonderes Engagement voraussetzen (Schaum). Stimmt die Mischung, stimmt auch das Ergebnis. Als besonderes Plus des Buches illustrieren Beispiele von Profisportlern und anderen Erfolgsmenschen, was es heißt, langfristig hoch motiviert zu sein und der Routine immer wieder zu entkommen.
Der Treppenläufe
Wie man sich und andere motiviert
Jörg Zeyringer
Kann man andere Menschen motivieren? Was steuert das menschliche Verhalten stärker – der Wille oder die Vorstellung? Bedeutet motiviert zu sein tatsächlich auch zu handeln? Wie funktioniert der Motivationsprozess und was löst er im Organismus aus? Was motiviert Menschen? Welcher Fehler unterlief Maslow in seiner Bedürfnispyramide?
Die Fragen, die im Treppenläufer gestellt werden, sind alt und bekannt. Viele der Antworten, die gegeben werden, hingegen völlig neu. Praxisbezogen, einfach und klar beschreibt Jörg Zeyringer zu Beginn seines Buches, was mann/frau über Motivation wissen sollte.
Der Treppenläufer bietet Modelle und Werkzeuge, um die Voraussetzungen für persönlichen Erfolg zu schaffen, die in anderen Motivationsbüchern nicht zu finden sind. Dabei bildet das Biermodell einen Schwerpunkt. Dieses vom Autor entwickelte Motivationsmodell ist eine praktische Lösung, um längerfristig hoch motiviert zu sein und der tödlichen Routine zu entkommen. Dieser Ansatz lässt sich sowohl im Arbeits- als auch im Beziehungsbereich umsetzen.
Der Treppenläufe
Wie man sich und andere motiviert
Jörg Zeyringer
Broschiert: 203 Seiten
Verlag: Haufe-Lexware; Auflage 2010
ISBN-10: 3648005693
ISBN-13: 978-3648005699
EUR 28,80
Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 16 x 1,8 cm
Balance als Führungsstrategie
Jörg Zeyringer
Balance oder Disbalance - oft sind es nur kleine Verschiebungen im Businessalltag, die aber eine große Wirkung haben. Dieser gänzliche neue Managementansatz hilft, Schräglagen im Unternehmen zu erkennen und erfolgreich den beruflichen Alltag zu gestalten. Die richtige Balance im Unternehmen zu finden, ist keine einfache Ange- legenheit. Sie ist aber notwendig, um wirklich erfolgreich agieren und führen zu können. Hier wird Ihnen ein völlig neues Führungsmodell vorgestellt, mit dem sich erfolgreich der berufliche Alltag meistern lässt.
Inhalte:
- Wie Sie Balancen und Disbalancen im Unternehmen erkennen.
- Drei Motivationssysteme: Leistung, Bindung & Anschluss und Macht.
- Wie Sie beruflichen Erfolg mit Gesundheit und Zufriedenheit vereinbaren.
- Extra: Mit Werkzeugen zur konkreten Umsetzung der Denkansätze.
Balance als Führungsstrategie
Jörg Zeyringer
Broschiert: 231 Seiten
Verlag: Haufe-Lexware; Auflage: 1., Auflage 2010 (7. September 2010)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3648005685
ISBN-13: 978-3648005682
Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 16 x 1,8 cm